“學(xué)院難路”第17講 李海明副教授介紹員工參與與職工持股

2016年4月20日中午，“學(xué)院難路”沙龍第17講在法學(xué)院會(huì)議室舉行。本次沙龍由李海明副教授主講，主題為“員工參與與職工持股”。參加沙龍的有尹飛教授、高秦偉教授、吳韜副教授、曹曉燕副教授、許冰梅副教授、陳飛副教授、張小平副教授、李朝暉副教授、董新義副教授、于文豪副教授、吳曉丹副教授、安新宇博士、杜晶博士、趙真博士、張曉冰博士、武騰博士、馬靜遠(yuǎn)博士等。

李海明副教授首先介紹了員工參與制度的概念，指出員工參與有兩個(gè)層面上的理解，廣義上的理解如集體談判制度，狹義上的理解如員工通過(guò)合作機(jī)制參與管理，員工參與是員工的基本權(quán)利，即使是公司最普通的公司員工。

關(guān)于北歐員工參與制度，主要有參與企業(yè)的控制問(wèn)題和參與企業(yè)利潤(rùn)的分享問(wèn)題兩大類(lèi)。李海明副教授重點(diǎn)介紹了英國(guó)員工參與制度的改革。員工參與制度的核心是給予企業(yè)一定的選擇權(quán)，在員工來(lái)到企業(yè)之時(shí)，即給員工2000英鎊，但為了得到這筆錢(qián)，員工將失去許多權(quán)利，如接受培訓(xùn)的權(quán)利、獲得遣散費(fèi)的權(quán)利等。員工有權(quán)選擇是否接受這一制度的約束。這一制度創(chuàng)建的初衷是為了方便企業(yè)員工流動(dòng)，減少員工離職補(bǔ)償糾紛。員工參與企業(yè)利潤(rùn)分配分享制度，是依據(jù)員工工作的績(jī)效將企業(yè)的股份作為工資或福利分配給員工，員工成為公司股東，分享企業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)，形成參與公司管理的動(dòng)力。

對(duì)于中國(guó)企業(yè)員工離職補(bǔ)償金制度，李海明副教授認(rèn)為存在制度缺陷，如少給、不給等侵犯員工權(quán)益的問(wèn)題。他認(rèn)為可以將英國(guó)的員工持股制度引入中國(guó)的勞動(dòng)法，作為一種強(qiáng)制性制度確定下來(lái)，使企業(yè)與員工可以在原有的補(bǔ)償金制度與員工持股制度之間做出選擇。

在互動(dòng)交流階段，尹飛教授對(duì)員工持股制度的強(qiáng)制性和約定性以及與制度的相關(guān)假設(shè)提出了疑問(wèn)，員工持股作為一種選擇進(jìn)行研究是有價(jià)值的，但是在實(shí)踐上，目前尚難以適應(yīng)中國(guó)的國(guó)情。杜晶博士指出員工持股制度與中國(guó)證券法的融合存在問(wèn)題，并對(duì)股權(quán)分配的內(nèi)容與性質(zhì)發(fā)表了意見(jiàn)。李朝暉副教授針對(duì)該制度對(duì)公司管理層的影響指出，員工參與制度的基礎(chǔ)是有實(shí)際作用力的企業(yè)工會(huì)。董新義副教授針對(duì)韓國(guó)公司的工會(huì)制度表達(dá)了自己的看法。

（文/李靜蕓）