1、 考核板塊:常規(guī)工作(30%)+主席團評定(30%)+部長互評(30%)+中期活動評定
① 常規(guī)工作:以百分制計算,采取倒扣形式,最終得分折合成30%。具體內(nèi)容為一切以時間為審核標(biāo)準(zhǔn)的常規(guī)項目。例如:例會參加是否準(zhǔn)時,上交材料是否準(zhǔn)時,意見反饋是否準(zhǔn)時等。例會缺席-3/次,其他項目-2/次。
② 主席團評定:以百分制計算,采取評分形式,最終得分折合成30%。具體內(nèi)容包括:例會活動闡述是否清晰、符合要點及具體活動開展情況(50%)+期末學(xué)期活動成果匯總(50%)。第一項內(nèi)容每月末評定一次,評分等級分別為100、95、90、85、80、75、70、65、60,期末取平均值,并將所得分數(shù)折合成50%。第二項內(nèi)容期末統(tǒng)一評定一次,評分等級同上,并將最后成績折合成50%。兩項分數(shù)之和為該項得分,折合成30%。
注:關(guān)于學(xué)宣、團宣、項目部和辦公室的特別規(guī)定:
由于此四大部門為職能性部門,針對其活動開展評定規(guī)定如下:
⑴ 學(xué)宣:評定內(nèi)容為:海報張貼、黑板繪制的質(zhì)量和及時性
⑵ 團宣:新聞稿質(zhì)量及上傳的及時性
⑶ 項目部:部門溝通效率、協(xié)調(diào)能力及標(biāo)書撰寫質(zhì)量
⑷ 辦公室:物品保管妥善性、教室借用和經(jīng)費報銷的及時性、常規(guī)性計劃會議記錄的整理
③ 部長互評:以百分制計算,采取評分形式,最終得分折合成30%。評分等級同上。
④ 中期活動評定:總分10分,直接計入最終得分,無折合。由主席團根據(jù)法學(xué)院全體同學(xué)對部門的活動意見進行統(tǒng)一打分。
2、評選方式:每學(xué)期評選出三名優(yōu)秀部長。五大活動部門(組織部、青協(xié)、學(xué)術(shù)實踐部、文體部、學(xué)習(xí)生活部)根據(jù)分數(shù)高低評出一名優(yōu)秀部長,五大職能部門(團宣、學(xué)宣、辦公室 、外聯(lián)部、項目部)根據(jù)分數(shù)高低評出一名優(yōu)秀部長,最后一名優(yōu)秀部長為所剩八個部門中分數(shù)最高的一個。